DOTA闪电站

Wings的DOTA2分部成绩越来越不行了，开始试水LOL，闪电站小猪到是比较期待Wings.LOL的成绩。

Ti6夺冠的Dota战队Wings，除了拿到让无数人羡慕的奖金，更大意义应该是他们又一次给全世界讲了“努力必有回报”的经典故事，尤其是在中国电竞略带泡沫大背景下。

所以在今年Wings作为电竞代表错失劳伦斯奖时，在社交媒体会掀起那么大的波浪，经过10多年的发展，电子竞技已经是现在年轻人重要的生活方式之一。

不过，在昨天由国家体育总局体育信息中心主办，上海华奥电竞信息科技有限公司和乐视体育共同承办的2016中国电竞年度盛典上，Wings分别斩获2016最佳新锐运动员、最佳团队、最佳新锐俱乐部三项大奖，也算补上了劳伦斯奖的遗憾。（让闪电站小猪搞不懂的是被韩国队吊打的EDG拿到了2016年度中国电竞最佳俱乐部奖。）

在颁奖完毕后，记者在后台跟Wings战队经理聊了聊Ti6之后的俱乐部以及接下来的商业化发展，以下为采访实录：

从Ti6夺冠后到现在，战队最明显的变化在哪里？

压力变大了，在我们取得成绩后，大家对我们的期待变的非常高，这些期待反馈到选手身上其实就是压力，要守住“护国神翼”这个称号非常不容易。

近年来电竞朝体育靠拢是趋势，Wings会如何做调整？

规范化是2017年我们的关键词，战队各个方面都会做这方面的提升，之前队伍去参加劳伦斯的颁奖典礼就能明显感受到，电竞跟成熟的体育竞技在专业化程度上差距还很大， 从整个体系的构建到选手的个人言谈举止都非常规范，跟现在电子竞技行业是不一样的。

作为俱乐部应该如何调整商业化和成绩之间的平衡？

出成绩肯定是优先级最高的事情，但这并不意味着Wings完全排斥商业化，外界有很多言论会这么评价我们，但做俱乐部其实就是一次创业，长期的投入看不到回报也是不现实的事情，在今年大家会看到我们的一些商业计划。

Wings的商业化拓展会跟现在的豪门俱乐部有哪些不同的地方？

你要说从根源上差异是很难的，以前的俱乐部在做的周边衍生、电商、赞助等等我们都会去做，但这个过程中我们要打的是Wings品牌。在整体规划上我们想建立自己的小生态，包括战队、当地政府合作的电竞青训体系、本土联赛这三个方面，一起来运作Wings电竞品牌。

现在Wings有Dota和CS：GO两个游戏的队伍，接下来会不会试水移动电竞？

其实LOL我们也有，但成绩出来之前我们并不想做过多的宣传，移动电竞是我们非常看好的方向，现在移动电竞的整个人才挖掘体系也做的很好，接下来我们会组建《王者荣耀》战队，如果按照现在一些移动电竞战队的玩法，可以省掉很多空间成本，但我们会按照传统战队的方式来构建，选手们还是要长期在一起才有团队的感觉。

电竞俱乐部成了一些资本在看的投资标的，Wings是怎么看的？俱乐部目前有合理的估值体系么？

资本进场是好事情，但还是要认清俱乐部应该去做的事情，保持清醒，我们算是做了个天使。

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